Die meisten Unternehmen stehen vor der ständigen Herausforderung, ihr Anwendungsportfolio zu modernisieren. IT-Manager sind ständig auf der Suche nach besseren, schnelleren und kostengünstigeren Möglichkeiten zur Wartung und Verwaltung von IT-Ressourcen. Vor allem Plattformmigrationen und -Upgrades können komplex sein. Das muss aber nicht schwierig sein, wenn Sie einen gut definierten, wiederholbaren Prozess haben, eine Möglichkeit, die komplexesten Teile der Migration zu automatisieren, und einen Partner, der Sie von Anfang bis Ende durch den gesamten Prozess begleiten kann.

In diesem Zusammenhang ist ein "Automated Migration Factory"-Programm der perfekte Weg, um Skaleneffekte zu maximieren, während das Anwendungsportfolio auf die nächste Plattform migriert wird. Die Factory industrialisiert den Prozess der Migration und des Testens von Anwendungen und liefert ein Qualitätsniveau, das in der Branche seinesgleichen sucht. Die Factory nutzt vorkonfigurierte Werkzeuge und Automatisierung, Standardspezifikationen und einen wiederholbaren Ansatz, um eine einheitliche Qualität auf der gesamten Plattform zu gewährleisten.

Bei der Auswahl eines Partners, der bei der Verwaltung und Durchführung einer groß angelegten Migration helfen soll, sollten die folgenden Fragen ganz oben auf der Liste stehen: Verfügt der Partner über eine bewährte Automatisierungsplattform, die den Anforderungen gerecht wird? Können die Automatisierungsraten mit den Industriestandards mithalten? Konzentriert sich der Partner auf zukunftsorientierte Anforderungen und F&E-Investitionen, die es ermöglichen, mit den neuesten verfügbaren Versionen der zu migrierenden Software Schritt zu halten? Werden die angebotenen Dienstleistungen und Technologien durch klar definierte, durchsetzbare Service Level Agreements unterstützt? Die Auswahl eines zuverlässigen und erfahrenen Partners ist entscheidend für den Erfolg eines groß angelegten Migrationsprojekts.

Zunächst sollte sich Ihr Partner die Zeit nehmen, Ihre IT-Landschaft und Ihre Systeme zu analysieren, und diese Analyse nutzen, um einen detaillierten, auf den Ergebnissen basierenden Programmplan zu erstellen. Der Programmplan sollte die Systemtransformationen auf der Grundlage der Systemkomplexität, der Kritikalität und natürlich der geschäftsbedingten Fristen gruppieren und anordnen.

Zweitens sollte der Partner mit Ihrem eigenen Team zusammenarbeiten, um den wiederholbaren Migrationsprozess festzulegen und zu vereinbaren, der die Standardmigrationsschritte für jedes System im Geltungsbereich definiert. Beide Seiten müssen sich über Rollen und Verantwortlichkeiten im Klaren sein und als ein Team arbeiten.

Drittens muss ein effizienter Mechanismus zur Bewältigung der unvermeidlichen Änderungen eingeführt werden. Bei großen Migrationsprojekten wird es immer wieder zu Änderungen kommen, und es muss eine einfache und effiziente Möglichkeit geben, den Umfang oder die Reihenfolge der Migrationen zu ändern, wenn dies erforderlich ist. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass Sie die Vorgehensweise mit Ihrem Partner im Voraus festlegen.

Viertens müssen Sie sicherstellen, dass es eine klare Definition der Service Level Agreements (SLAs) gibt. Die SLAs müssen sich in messbaren Kennzahlen niederschlagen, die die Aspekte Geschwindigkeit, Qualität und Problemlösung der Arbeit abdecken. Darüber hinaus muss eine Einigung über die Konsequenzen bei Nichteinhaltung eines SLA erzielt werden. SLAs ohne Anreize oder Strafen werden weder Verhalten noch Ergebnisse fördern.

Sobald ein Plan vorhanden ist, die Prozesse genau definiert sind, ein Änderungsmanagement vereinbart wurde und die SLAs klar sind, kann die Fabrik ihren Betrieb aufnehmen und das erste System kann auf das "Migrationsförderband" gelegt werden.  Wie immer ist es ratsam, zunächst einige kleinere, weniger komplexe Migrationen zu bewältigen, um schneller Erfolge zu erzielen. Die daraus resultierende positive Dynamik und die Moral des Teams werden Ihnen helfen, sich auf die kommenden komplizierteren Aufgaben vorzubereiten.

Eine Automation Migration Factory gibt Ihrem Unternehmen die Flexibilität und Vorhersehbarkeit, Roadmaps zu erstellen und zu sichern. Es lohnt sich, Ihre IT-Position als Geschäftspartner und nicht als Wartungs- oder Supportpartner zu optimieren. Durch die Konzentration auf Innovation mit einem Factory-Ansatz wird Ihre IT-Landschaft auf den neuesten Stand gebracht und gleichzeitig die Geschwindigkeit, Genauigkeit und Vorhersagbarkeit für Ihre Geschäftsteams erhöht.

smartShift hat es sich zur Aufgabe gemacht, diese versprochenen Vorteile der Factory zu realisieren. Wir bieten Dienstleistungen an, die Ihnen helfen, den Zeit- und Arbeitsaufwand für eine ordnungsgemäße Migration der gewünschten Technologie schnell einzuschätzen. Mit unserer einzigartigen und patentierten Automatisierungsplattform und engagierten Migrationsspezialisten unterstützt smartShift Sie dann bei der erfolgreichen Migration Ihrer IT-Landschaft und Systeme. Durch den Einsatz von Automatisierung und einem bewährten Factory-Ansatz reduziert die smartShift-Technologie die traditionellen Risiken und Kosten, die mit Migrations- und Technologie-Upgrade-Projekten verbunden sind, und ermöglicht so eine schnellere Markteinführung. Während eine Automatisierungs-Engine die Arbeit ausführt, profitieren Sie von einer konsistenten Compliance.